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SPC统计过程控制高级培训教程(ppt 18页)

资料类型: pdf
资料语言: 简体中文
运行环境:
授权方式: 商业资料
资料大小: 10.42 MB
资料等级:
整理时间: 2010-07-31
资料简介: SPC统计过程控制高级培训教程(ppt 18页)。

Labor Dominant Process
     在這些過程中,品質是倚重員工的技術。控制著員工的性向測驗、培訓及資格、員工素質的等評及以沒有差錯為宗旨以淢少員工的錯誤。以下為可行的控制方法:



 SPC
 IPC
 培訓



變差的種類
受控變差是在過程內及一段時間內,有著平穩而連貫的變差模式。這又稱為普遍成因變差或隨機成因變差.
不受控變差是隨時間改變。變差模式的特性又稱為特別成因變差.
變差事例:考慮一製造過程現製造一系列獨立的零件,每一零件有著可量度的尺寸或特性。定期抽出某些零件並且量度。這些量度結果不同是因為物料、機器、操作員及方法相互牽引而形成變差.


变量的种类
變差
2大主要變差的類別或來源


1. 受控變差
-  由普通原因引致的過程變差
2.   不受控變差
-  由特殊原因引致的過程變差
變差
變差的分類


1. Within part/piece variation
 -  同一样本内的变异
2. Piece-to-piece variation
 -  在某时间内,制造的不同批次产品样本的变异
3. Time-to-time variation
 -  不同时间制出产品的变异
普遍成因變差的示例
當過程於現況中存在時,這經常在過程中發生並影響輸出。一些普遍成因的示例如下:


  物料的性質消耗 (如硬度、光滑度)
  機器的特性 (如年齡、運行溫度、公差)
    環境 (如濕度、光線)
  用於量度過程輸入及輸出的量具


因為這些成因會從過程運作中產生,唯一可減少普遍成因變差是透過重新設計過程 / DOE / 機器的投資而作出改善。


在過程改善中,必須配合管理行動



..........................

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