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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
人力资源管理诊断报告(PDF 95页).rar |
2010-07-26 |
4.27 MB |
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人力资源管理诊断报告(PDF 95页).rar。<p><font face="Verdana">人力规划是人力资源管理内容中最重要的一个环节</font></p>
<p><font face="Verdana">岗位职务规划:解决公司定员定编问题<br/>人员补充规划:在中长 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断管理表格--客户访问预定及实施表(doc).doc |
2010-07-10 |
15.27 MB |
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| 企业诊断管理表格--客户访问预定及实施表(doc).doc。 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断管理表格-资料包(1) |
2010-07-03 |
12.38 MB |
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| 企业诊断管理表格-资料包(1)。 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断管理表格--商店经营诊断报告表(doc).doc |
2010-06-09 |
11.71 MB |
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| 企业诊断管理表格--商店经营诊断报告表(doc).doc。 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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[企业诊断]XX航天项目管理诊断报告—华彩咨询集团经典案例 |
2010-05-16 |
5.89 MB |
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| [企业诊断]XX航天项目管理诊断报告—华彩咨询集团经典案例。<p><font face="Verdana">航天斯达管理诊断地图<br/>项目第一、二阶段工作计划执行情况 <br/>采取了多种调研方式,深入了解斯达公司的管理现状<br/>项目组 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业咨询综合诊断系统--诊断思路及方法.rar |
2010-04-19 |
10.77 MB |
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| 企业咨询综合诊断系统--诊断思路及方法.rar。<font face="Verdana">A。基本目的及问题的提出<br/> B。企业发展不同阶段中的成长危机<br/> C。企业如何克服成长危机<br/> |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业管理的方法ppt70.ppt |
2010-03-02 |
5.65 MB |
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| 企业管理的方法ppt70.ppt。<p><font face="Verdana">一、科學管理<br/> (一) 以計量方法解決問題<br/> (二) 運用工具<br/> 1.作業研究與統計方法<br/> 2.電子計算 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断与咨询工具大全--企业策划与诊断(ppt 30).rar |
2010-02-25 |
9.98 MB |
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| 企业诊断与咨询工具大全--企业策划与诊断(ppt 30).rar。<p><font face="Verdana">1.企业诊断<br/>1.1 企业诊断总论<br/>1.1.1 概念<br/>一、定义<br/> 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断报告书(PPT 201页).rar |
2010-02-04 |
5.27 MB |
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企业诊断报告书(PPT 201页).rar。<p><font face="Verdana">企业诊断报告书(PPT 201页).rar </font></p>
<p><font face="Verdana">一、前言<br/>二、总体结果<br/>三、部门诊断<br/>四、对策建议<br/>五、访谈摘 |
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华彩咨询集团经典案例--XXX集团化妆品公司诊断报告(PPT 39页).ppt |
2010-01-18 |
12.22 MB |
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| 华彩咨询集团经典案例--XXX集团化妆品公司诊断报告(PPT 39页).ppt。<p><font face="Verdana"> XXX目前客观存在的诸多问题,既折射出江浙企业普遍具有的共性,又附着着XXX与生俱来的鲜明个性。因此在分析和解决XXX的问 |
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企业诊断管理表格--顾客购买量调查表(doc).doc |
2010-01-15 |
13.37 MB |
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| 企业诊断管理表格--顾客购买量调查表(doc).doc。 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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[企业诊断]XX诊断报告的建议—华彩咨询集团经典案例 |
2009-12-22 |
26.57 KB |
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| [企业诊断]XX诊断报告的建议—华彩咨询集团经典案例。<p><font face="Verdana">银鹭诊断报告的建议<br/> 本次银鹭方案以整合为原则,当然诊断的目标是发现不协调的问题。这里根据华彩的方案分类提出这次诊断 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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××传真机有限公司企业诊断报告(doc 19) |
2009-11-20 |
11.21 MB |
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| ××传真机有限公司企业诊断报告(doc 19)。<p><font face="Verdana">第一部分 企业的基本情况 1<br/>第二部分 企业存在的问题 6<br/>一、企业发展战略不够清晰 6<br/>二、企业组织结构有待继续完善 7<br/>三、企 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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营销综合管理—智能达内部诊断报告.rar |
2009-11-04 |
9.56 MB |
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营销综合管理—智能达内部诊断报告.rar。<p><font face="Verdana"> 企业诊断报告书</font></p><font face="Verdana">
<p><br/> 二、总体的问题<br/>总体的问题 —导语(1)<br/> 经过对企业的观察、访谈,我们 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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XX实业集团管理诊断报告.rar |
2009-10-17 |
1.02 MB |
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| XX实业集团管理诊断报告.rar。<font face="Verdana">短短十余年的时间,XX集团取得了巨大的发展<br/>企业已经由小企业逐步成长为规模较大并在河北地区具有一定影响力的民营企业集团<br/>自身快速成长以及环境的不断 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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[企业诊断]XX集团诊断报告—华彩咨询集团经典案例 |
2009-08-07 |
15.35 MB |
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| [企业诊断]XX集团诊断报告—华彩咨询集团经典案例。<p><font face="Verdana">说明<br/>经过诊断,我们把问题锁定在几个范围之内,就其较明显的方面进行阐述。但因为调查深度,掌握问题的程度等原因,我们讲的一定是有偏差 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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企业诊断管理表格--客户访问计划与实绩日报(doc).doc |
2009-08-03 |
9.93 MB |
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| 企业诊断管理表格--客户访问计划与实绩日报(doc).doc。 |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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××集团全面诊断咨询项目报告(PPT 298页).rar |
2009-07-07 |
17.59 MB |
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××集团全面诊断咨询项目报告(PPT 298页).rar。<p><font face="Verdana">××集团全面诊断咨询项目报告(PPT 298页).rar </font></p>
<p><font face="Verdana">通过资料收集、内部访谈、调查问卷等多种手段全面 |
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[企业诊断]XX公司诊断报告—华彩咨询集团经典案例 |
2009-07-02 |
15.86 MB |
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| [企业诊断]XX公司诊断报告—华彩咨询集团经典案例。<p><font face="Verdana">项目的背景及诊断方法<br/>项目诊断概述<br/>太子龙服饰的成长历程及其背景<br/>项目诊断内容<br/>华彩项目建议<br/>标竿企业研究</fon |
| 资料语言:简体中文 资料类型: 授权方式:商业资料 运行平台: |
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[企业诊断]XX公司集团管理现状诊断报告—华彩咨询集团经典案例 |
2009-06-28 |
18.37 MB |
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| [企业诊断]XX公司集团管理现状诊断报告—华彩咨询集团经典案例。<p><font face="Verdana">前言<br/>本次深入诊断,使华彩咨询更加客观地认识到舜宇集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾,并重点在发展战略、母 |
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